Presentationer Bild 1/1

Teknik 1 · Kapitel 2

Entreprenörskap och innovation

Hur en teknisk idé kan skapa verkligt värde för andra.

Lektionsmål

Efter kapitlet ska du kunna...

  • förklara vad entreprenörskap innebär
  • skilja mellan uppfinning och innovation
  • koppla en teknisk idé till användare, behov och värde
  • resonera om villkor, finansiering och risk

Startfråga

Räcker en bra idé?

En idé kan vara tekniskt imponerande...

...men om ingen behöver, förstår eller kan använda den skapar den inget värde.

Entreprenörskap förbinder idén med verkligheten.

Centralt begrepp

Vad är entreprenörskap?

Att se möjligheter, ta initiativ, utveckla idéer och skapa lösningar som används i verkligheten.

  • kan leda till ett företag
  • kan förbättra en befintlig verksamhet
  • kan skapa en produkt eller tjänst

Företagande är alltså en möjlig del – inte hela definitionen.

Man kan inte lära sig bara entreprenörskap. Det kräver stora kunskaper inom flera områden, till exempel teknik, användarbehov, ekonomi, kommunikation och lagar.

Kunskap och erfarenhet

Teori räcker inte ensam

  • Breda kunskaper behövs: teknik, användare, ekonomi, kommunikation och lagar.
  • Ingen kan allt – samarbete och förmågan att söka ny kunskap är centrala.
  • Omdöme utvecklas genom beslut, försök, återkoppling och erfarenhet.

Bias är omedvetna tankemönster som påverkar hur vi tolkar information och fattar beslut.

  • Bekräftelsebias: vi lyssnar mest på positiv respons och bortser från kritik.
  • Utgå från sig själv: vi antar att användarna tänker och agerar som vi.
  • Sunk cost: vi fortsätter med en dålig idé eftersom mycket tid eller pengar redan har lagts på den.

Resultatet kan bli en produkt som löser fel problem eller är svår att använda.

Teknik + entreprenörskap

Från funktion till värde

BehovTeknisk idéTestbar lösningVärde för användaren

Tekniken svarar på hur. Entreprenörskapet frågar också för vem och varför.

Innovation

Ny eller förbättrad – och använd

En innovation är en ny eller förbättrad lösning som används i praktiken.

Det kan vara en produkt, tjänst, teknisk lösning eller affärsmodell.

En idé på papper är ännu inte en innovation.

Affärsmodellsinnovation

När sättet att skapa värde är nytt

En affärsmodell beskriver hur en verksamhet skapar värde för användaren och får resurser eller intäkter för att fortsätta.

Innovationen kan ligga i hur en befintlig produkt erbjuds, används, distribueras eller finansieras.

Nytt sättExempel
AbonnemangSpotify ger tillgång till musik mot en återkommande avgift.
FreemiumEn grundtjänst är gratis, medan extra funktioner kostar.
Tillgång i stället för ägandeAnvändaren hyr eller delar exempelvis en bil eller ett verktyg.

Produkten behöver alltså inte vara ny – sättet att skapa och leverera värde kan vara innovationen.

Jämförelse

Uppfinning eller innovation?

UppfinningInnovation
En ny idé eller teknikEn idé som används och skapar värde
Exempel: den första experimentella pekskärmenExempel: smarttelefoner som gjorde pekskärmen användbar för många
Exempel: en ny spelmekanik i en prototypExempel: ett publicerat spel där mekaniken skapar en uppskattad spelupplevelse

Kunskapskontroll · 1/4

Vilket är en innovation?

Användaren

Tre frågor före utveckling

  1. Vem har problemet?
  2. Vilket problem ska lösas?
  3. Varför ska användaren välja denna lösning?

En målgrupp som ”alla” är för bred för att ge tydliga beslut.

Värdeerbjudande

Vad får användaren?

Ett värdeerbjudande beskriver kort vilket problem lösningen löser och vilken nytta den ger.

För [målgrupp] som behöver [behov] erbjuder vi [lösning], vilket ger [nytta].

Exempel: För små föreningar som har svårt att hålla information aktuell erbjuder vi en lättskött webbplats.

Villkor

Vad påverkar om idén lyckas?

EkonomiKonkurrensLagarTeknikMarknadTid

En bra idé måste fungera inom flera begränsningar samtidigt.

Tekniskt villkor

Klarar lösningen att växa?

Skalbarhet handlar om att en lösning kan hantera fler användare eller mer data utan att sluta fungera.

100 användare10 0001 000 000

Tillväxt kan kräva annan serverkapacitet, datalagring och support.

Lagar och förtroende

GDPR och upphovsrätt

GDPR

Personuppgifter ska samlas in och hanteras säkert, lagligt och öppet.

Upphovsrätt

Bilder, musik, text och kod kräver rätt tillstånd eller licens.

Att följa regler tar resurser men kan samtidigt bygga användarnas förtroende.

Finansiering

Idéer behöver resurser

Utveckling kräver tid, kompetens, utrustning, programvara och ibland marknadsföring.

  • egna pengar
  • investerare eller företag
  • bidrag
  • crowdfunding

Finansiering förändrar inte behovet av att testa om idén håller.

Risk och osäkerhet

Vad kan gå fel?

  • tekniken fungerar inte som tänkt
  • för få användare behöver lösningen
  • utvecklingen blir dyrare än planerat
  • en konkurrent erbjuder större värde

Risk försvinner inte – men tidiga tester kan minska den.

Erfarenhetslärande

Ett misstag är inte automatiskt ett lärande

FörsökResultatAnalysNytt försök

Erfarenhet byggs när man undersöker varför något gick fel och ändrar sitt nästa beslut.

Att upprepa samma misstag utan analys ger däremot inget bättre resultat.

Interaktivt beslut

Vad bör teamet göra först?

Ett team vill bygga en app som hjälper gymnasieelever att planera skolarbetet. De vet ännu inte hur elever planerar idag.

Kreativitet

Mer än en genialisk idé

  • kombinera befintliga lösningar på nya sätt
  • ta fram många alternativ
  • bygga prototyper och experimentera
  • samarbeta med personer som ser olika saker

Kreativitet blir användbar när idéerna prövas mot behov och begränsningar.

Exempel

Webbplatser för små föreningar

BehovAktuell information är svår att publicera.
MålgruppSmå föreningar utan egen webbyrå.
LösningEn tydlig och lättskött webbplats.
TeknikHTML, CSS och JavaScript.
AffärBetalt för utveckling, support och uppdateringar.

Pitch

Förklara idén på en minut

  1. Vilket problem löser ni?
  2. Vem har problemet?
  3. Hur fungerar lösningen?
  4. Vilket värde skapar den?
  5. Varför är den bättre än alternativen?

En pitch ska göra idén begriplig – inte beskriva varje teknisk detalj.

Arbetsuppgift

Utveckla en teknisk idé

  1. Välj ett verkligt problem och en tydlig målgrupp.
  2. Skriv ett värdeerbjudande.
  3. Beskriv lösningens viktigaste funktion.
  4. Identifiera två villkor och två risker.
  5. Planera hur idén kan testas billigt.
  6. Förbered en pitch på högst en minut.

Exit ticket

Tre frågor

Varning: facit visas direkt efter varje fråga.

  1. Vad skiljer en uppfinning från en innovation?Exempel på svar: En uppfinning är en ny idé eller teknik. En innovation används i praktiken och skapar värde.
  2. Vilket värde skapar din idé för användaren?Exempel på svar: Idén ska lösa ett tydligt problem och exempelvis spara tid, minska kostnader eller göra något enklare.
  3. Vilken risk bör testas först?Exempel på svar: Den mest avgörande osäkerheten, ofta om målgruppen verkligen har problemet och vill använda lösningen.

Sammanfattning

Kom ihåg

  • Entreprenörskap omsätter möjligheter och idéer i verkligt värde.
  • Innovation är en lösning som används i praktiken.
  • Användare, behov och värde måste vara tydliga.
  • Ekonomi, teknik, lagar, marknad och tid påverkar idén.
  • Prototyper och tidiga tester minskar risk.